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Great attrition or great attraction? The choice is yours.
Questo è il titolo di un articolo pubblicato da McKinsey secondo cui il 40% dei lavoratori a livello mondiale è intenzionato a cambiare lavoro entro il 2022. Non solo: si evince anche che il 64% delle imprese si aspetta che il fenomeno sia destinato a peggiorare nei prossimi anni, a prescindere dalla pandemia.
La causa delle “Grandi Dimissioni” può essere facilmente ricercata nel contesto che stiamo vivendo: la pandemia prima e il fragile equilibrio geopolitico poi, hanno cambiato il paradigma del lavoro, portando milioni di persone a riconsiderare le proprie priorità e abbandonare la propria posizione.
Si parla soprattutto dei giovani: è ormai noto che le nuove generazioni siano sempre più attente a ricercare posti di lavoro capaci di garantire una work-life integration coerente con le rinnovate priorità.
Ma cosa possono fare le imprese per ovviare a questo problema e cercare di trattenere i propri dipendenti, dimostrandosi un datore di lavoro attrattivo?
I nodi della questione sono molti. Si parla di riconoscimento dei risultati ottenuti, flessibilità, opportunità di crescita in azienda, cultura aziendale… Noi di Digital Dictionary abbiamo voluto concentrarci su un punto focale, anch’esso essenziale affinché le aziende prosperino.
È con grande piacere che vi do il benvenuto nel quarto numero di Tentacle Magazine: insieme affronteremo il tema complesso ma cruciale della formazione aziendale come elemento per mantenere i talenti in impresa, attrarne di nuovi e aprirsi a quello che facciamo noi - da sempre - in Digital Dictionary: guardare avanti.
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